Finalitatea ofertei informationale depinde de organizatie (partid politic, universitate, asociatii studentesti, cluburi sportive, ministere, etc.) Organizatia 1.„cadrul institutionalizat in care mai multi indivizi conlucreaza pentru a atinge un anumit scop”; 2.„sistemele sociale in interiorul carora dominante sunt raporturile scop-mijloace”.
Subsistemele organizatiei
Activitatile unei organizatii sunt de obicei impartite in trei categorii: activitatea de productie (transformarea), activitatea de conducere (management) si activitatea de informare. Fiecarei categorii ii corespunde un subsistem:
a)sistemul de transformare a unui input oarecare (materii prime sau energice) intr-un output (bunuri sau servicii), destinat in general pietei (mediul social).
b)sistemul de management la care se supune intregul proces de productie;
c)sistemul informational prin care managerul este aliomentat cu date din interiorul si din exteriorul organizatiei.
Sistemul de management implica trei tipuri de activitati manageriale: planificarea, organizarea si administrarea. Planificarea presupune stabilirea scopurilor pe care le are organizatia respectiva si a etapelor de realizare a acestor scopuri. Fazele activitatii de planificare in management sunt: intelligence (alegerea de informatii), design (conceperea modelului de actiune) si choice (optiunea de ordin strategic). Semnalarea unei probleme este urmata de conceperea unui model
Comunicarea manageriala
label
Referate
calendar_month
2010-02-17, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro
