Functiile de conducere se pot imparti in: previziune; organizare; coordonare; antrenare; evaluare-control. Cele cinci functii au elemente comune cum ar fi: Activitatile caracteristice fiecarei functii sunt specifice in ansamblul lor numai cadrelor de conducere ( in munca oricarui conducator exista elemente de executie si invers. Diferenta este ca executarea la nivelul conducatorului priveste intreaga intreprindere, iar la nivelul executantului doar pe acesta ) - Functiile de conducere se realizeaza in toate tipurile de intreprinderi, indiferent de marime sau sector de activitate. - Functiile au ponderi diferite la niveluri diverite de ierarhii.



1. FUNCTIA DE PREVIZIUNE

Stabilirea pe baza de calcul si analiza economica a obiectivelor principale ale intreprinderii comerciale, tinand cont de rezultatele obtinute in trecut, de situatia prezenta si de obiectivele care se doresc indeplinite in viitor.
Raspunde la intrebarea :
"Ce poate si ce trebuie realizat in intreprindere avand la dispozitie anumite resurse?"
Dupa orizontul de timp, obligativitate si gradul de detaliere avem :
a. Prognoze, orizont de timp de 10 ani, putin detaliate, sunt normative sau exploratorii, se rezuma doar la aspectele importante, doresc sa fie un set de date informative la nivelul intreprinderii si activitatilor ei viitoare.
b. Planurile, cuprinse intre o luna si cinci ani, cu un grad de detaliere superior, care variaza invers cu perioada, are caracter obligatoriu si sta la baza desfasurarii activitatii.
c. Programele, cu orizont de timp redus, foarte detaliate, cu elemente care le compun obligatorii si prezinta un grad ridicat de certitudine.