Leadership-ul este un proces prin care o persoana poate influenta membrii grupului din care face parte spre atingerea unor obiective comune. Fiecare organizatie are o misiune, iar liderii din cadrul ei au la randul lor un rol foarte important. Ei se disting de ceilalti membri ai grupului mai ales prin capacitatea de a exercita o influenta asupra acestora, dar si datorita calitatilor de care dispun precum: initiativa, responsabilitate, disciplina, sinceritate, inteligenta, temperament echilibrat, capacitate empatica, etc.



Multe studii si-au indreptat atentia asupra trasaturilor de personalitate pe care le prezinta un lider de succes, dintre care diferenta de sex a fost considerata lipsita de importanta. in ultimul timp insa, cercetatorii au inceput sa devina mai interesati de problema influentei pe care o are diferenta de sex asupra stilului de conducere intr-o organizatie.

In acest sens, Marilyn Loden (1985)1, sustinatoarea principala in diversificarea puterii la locul de munca, bazandu-se pe propria experienta in cadrul organizatiilor si a impresiilor adunate in urma interviurilor adresate managerilor, a mentionat ca diferenta de sex induce doua stiluri diferite de conducere. Pe de-o parte, barbatii au un mod de conducere bazat pe competitivitate, autoritate ierarhica, control ridicat pentru lider, neimplicare emotionala si un mod analitic de rezolvare a problemelor. Pe cand femeile sunt caracterizate mai mult de cooperare, colaborare intre lideri si subordonati, mai putin control pentru lider si rezolvare a problemelor intr-un mod mai degraba intuitiv, empatic, dar si rational. Contrar parerii lui Loden, in urma unei analize cantitative a datelor cu privire la comportamentul managerilor, cercetatorii stiintifici afirma ca nu exista diferente considerabile intre stilurile de conducere ale barbatilor sau femeilor.