In noua societate informationala, capitalul uman a inlocuit capitalul financiar, ca resursa strategica. Astazi este important sa avem o viziune clara, obiective nobile, planuri bine chibzuite, tehnologii eficiente de realizare a acestora, dar mult mai important este sa stim cum vom lucra cu acei ce le vor da viata, le vor implementa.
Este esential ca managerul sa gaseasca strategii adecvate pentru motivarea, implicarea, imputernicirea fiecarui angajat. De aceea la nivelul conducerilor trebuie gindite, in permanenta, masuri de realizare a scopurilor intreprinderilor, dar numai prin antrenarea tuturor sau majoritatii lucratorilor si in asa fel incit sa se poata obtine o deplina motivare a acestora.
Cum fiecare persoana reprezinta o fiinta unica, inseamna ca orice manager - fara exceptie - este dator sa dea dovada de o infinita flexibilitate in comportamentul fata de subalterni, pe de o parte, si in intelegerea aspiratiilor si trebuintelor acestora, pe de alta parte. Diferentierea raporturilor manageri-subordonati isi realizeaza functia motivationala daca are la baza corecta interpretare a acceptiunii psiho-sociologice a organizatiei, subordonind-o insa finalitatii economice a activitatii.
Masurarea performantelor umane
label
Referate
calendar_month
2010-03-22, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro
