Recrutarea personalului constituie, in general, primul contact intre cei care angajeaza si cei care sunt in cautarea unui loc de munca, fiind totodata, o activitate publica.
Angajarea reprezinta mai mult decat o simpla afacere de piata, aceasta constituind o relatie pe termen lung deosebit de complexa si cu numeroase aspecte, in care partile interesate sunt preocupate sa evite intrarea intr-o relatie cu un partener nepotrivit pentru a construi si a mentine o relatie cat mai avantajoasa.
Aceasta inseamna ca in procesul de angajare, care este un proces bidirectional, candidatul trebuie, dupa cum afirma si Malcom Peel, sa fie multumit de patronul sau, care ofera postul si recompensele asociate, dupa cum si patronul trebuie sa fie multumit de candidat.
Practica manageriala in domeniul resurselor umane dovedeste insa ca se pot face si greseli in cadrul interviului de angajare sau in negocierea initiala intre patroni si candidati datorita numeroaselor circumstante care pot schimba valoarea relatiei de angajare pentru oricare din cele doua parti. De aceea partile trebuie sa manifeste o preocupare permanenta pentru pregatirea prealabila a actiunii, precum si pentru construirea relatiei respective de angajare numai atunci cand sunt satisfacute cerintele necesare. Din punctul de vedere al patronului asemenea preocupari fac obiectul managementului resurselor umane.
Metode de recrutare si selectie
label
Referate
calendar_month
2010-09-06, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
Sandu Lucica
