Organizarea procesuala

label Referate autorenew 2025-09-29, 16:58 history_edu cernatescu claudiu
Conceptele de functiunea intreprinderii si functie a managementului, precum si alte notiuni strans legate de acestea (activitatea, sarcina, operatia, atributia s.a.) au o importanta deosebita in conceperea sistemului de productie, in functionarea acestuia precum si in intelegerea functionarii intreprinderii.

In literatura de specialitate in domeniul managementului (Nicolescu, O., Verboncu, I., Management, 1995, 1997, 1999) se considera ca in cadrul functiei de organizare a managementului, la conceperea sistemului si a structurii organizatorice a acestuia, se disting doua grupuri de activitati, diferite atat din punct de vedere al continutului, cat si al scopului.

Primul grup de activitati are ca scop sa determine ce trebuie intreprins (realizat) in intreprindere pentru ca obiectivele acesteia sa fie realizate. Pentru aceasta se stabilesc activitatile ce trebuie desfasurate si lucrarile necesare pentru ca obiectivele sa fie realizate, prin indeplinirea corespunzatoare a functiunilor intreprinderii si a functiilor managementului.



Aceasta parte a functiei de organizare poarta denumirea de organizare procesuala.
Al doilea grup de activitati are ca obiectiv sa stabileasca cine, cand si cum trebuie sa realizeze activitatile, pentru asigurarea unui grad de eficienta cat mai ridicat.
Aceasta parte a functiei de organizare poarta denumirea de organizare structurala si este descrisa in capitolul urmator (capitolul al IV-lea).

3.1. Functiunile intreprinderii, definire, clasificare

Functiunile firmei sunt subdiviziuni cuprinzatoare ale sistemului intreprindere, reprezentand anumite grupari ale tuturor activitatilor care se desfasoara in cadrul sistemului firma, inclusiv a activitatilor legate de relatia cu mediul ambiant.
Delimitarea domeniilor presupune existenta unui cvasiconsens ca principalele domenii de activitate, respectiv de functiuni din cadrul unei intreprinderi sunt cinci :
1.Functiunea de cercetare-dezvoltare
2.Functiunea de productie sau operationala
3.Functiunea comerciala
4.Functiunea financiar-contabila
5.Functiunea de personal (resurse umane).