Accelerarea reformei in administratia publica si exigentele referitoare la integrarea Romaniei in Uniunea Europeana aduc in prim plan necesitatea managementului functiei publice si al functionarilor publici, bazat pe o strategie de gestiune previzionala a resurselor umane in domeniul functiei publice.
Avand in vedere ca, in mare masura, punerea in practica a deciziilor politice depinde de functionarea sistemului administrativ, este fireasca atentia care trebuie acordata imbunatatirii managementului resurselor umane.
Este esential, de asemenea, ca managementul resurselor umane sa asigure o mai mare deschidere, diversitate si profesionalism, intr-o administratie publica in care functionarii actioneaza in mod real si eficient pentru realizarea interesului public.
Sistemul de cariera in functia publica si activitatea de planificare a resurselor umane se afla in proces continuu de dezvoltare. in acest context, ghidul privind planificarea resurselor umane se doreste a fi o orientare pentru dezvoltarea strategiilor specifice de planificare a resurselor umane si de realizare a politicilor publice privind resursele umane din cadrul unei institutii publice.
Compartimentele de resurse umane sunt considerate din ce in ce mai mult „unitati de management al resurselor umane”. Astfel gestionarea personalului s-a transformat dintr-un element suplimentar al structurilor organizationale, intr-un element esential al acestora.
Realizarea obiectivelor specifice functiei publice, prin planificarea coerenta a resurselor umane creeaza premisele realizarii obiectivelor legate de reforma administratiei publice si cresterea capacitatii administrative prin componenta de resurse umane.
Cuprins
Capitolul I. - Aspecte generale
1.1 Introducere
1.2 Managementul resurselor umane in administratia publica
1.2.1 Abordari ale managementului resurselor umane
1.2.2. Modele elaborate in domeniul resurselor umane
Capitolul II. - Planificarea resurselor umane – parte componenta a managementului resurselor umane
2.1Abordari ale planificarii resurselor umane
2.2 Dimensiunile planificarii resurselor umane
2.3 Planul de personal
Capitolul III. - Metode de planificare a resurselor umane
3.1 Estimarile manageriale
3.2 Metoda Delphi
3.3 Analiza tendintelor
Capitolul IV. - Planul de ocupare a functiilor publice – instrument managerial de previzionare a resurselor umane
Capitolul V. - Concluzii
Planificarea resurselor umane in administratia publica
label
Referate
calendar_month
2010-04-28, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
studentie.ro