Hotararea este partea fundamentala si cea mai grea a operei comandantului. Este rezultanta fuzionarii vointei sefului, stiintei sale profesionale si a elementelor de baza primite de la autoritatea suprema. (G. Vizanti) Studiile teoretice au condus la realizarea unui model semnificativ pentru continutul deciziei in management. Decizia este influentata de trei categorii de premise fundamentale:
- misiunea si scopurile pe care si le propun decidentii;
- aspiratiile justificate ale managerilor;
- starea efectiva a organizatiei.
Procesul de elaborare a deciziei depinde de urmatorii factori :
- Ceea ce dorim sa realizam - Dorintele sunt asociate obiectivelor si sunt stabilite de catre un esalon superior.
- Ce putem realiza - Posibilitatile sunt asociate cu natura organizatiei, sistemul ei de organizare, limitele si rezursele disponibile.
- Cum am dori sa realizam un obiectiv - Preferintele reprezinta expresia conducatorului familiarizat cu o serie de metode de lucru care doreste sa opteze pentru o cale strategica proprie, personalizata, influentata puternic de capacitatea individuala de procesare a informatiilor, cunostintelor si aptitudinilor manageriale.
Procesul decizional
label
Referate
calendar_month
2010-02-01, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro
