Pentru o organizatie, realizarea obiectivelor pe care aceasta si le propune este cel mai imporatant lucru. Pentru asigurearea atingerii acestor obiective este necesar ca firma sa aiba un personal calificat care sa ajute organizatia in activitatea sa.
Apare asadar nevoia asigurarii cu personal a intreprinderilor, ceea ce este un proces complex care cuprinde mai multe etape: planificarea resurselor umane, recrutarea si selectia resurselor umane.
Prin procesul de planificare se ajunge la cunoasterea din timp a necesarului de personal al firmei sau anticiparea acestui necesar. Astfel, prin cunoasterea acestor date , procesul de recrutare al resurselor umane se va desfasura in conditii mai bune si se vor obtine rezultate pe masura asteptarilor.
Pentru ca recrutarea sa se desfasoare in cele mai bune conditii si pentru obtinerea unor rezultate cat mai bune este necesar ca firma sa aiba un plan de recrutare. Acest plan de recrutare cuprinde : analiza resurselor existente in firma; organizarea posturilor si a personalului; evidenta posturilor ramase vacante( in urma concedierii, demisionarii, etc.); analiza posturilor; stabilirea necesarului de personal si a nevoii de recrutare.
Recrutarea resurselor umane
label
Referate
calendar_month
2010-05-12, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:58
history_edu
Mateescu Veronica
