label Referate autorenew 2025-09-29, 16:56 history_edu virgil
Baza informaional i etapele Conducerii Operative a ProducieComplexitatea lucrrilor Conducerii Operative a Produciei, diversitatea metodelor i tehnicilor folosite, necesit un volum mare de informaii care se regsesc n principal n documentaia tehnico-economic a proiectrii(fia tehnologic, lista materialelor).Aceste informaii se pot grupa astfel:1)Informaii referitoare la produsele ce urmeaz s se execute:-Nomenclatura i cantitatea de produse i semifabricate ce urmeaz a fi livrate clienilor;-Termenele de livrare conform contractelor;-Structura constructiv i gradul de ncorporare a diferitelor coponente n produs;-Gradul de integrare a fabricaiei (care anume dintre componente se execut n ntreprindere i care se obin dinafar);-Parametrii Conducerii Operative a Produciei pe stadii (pe secii) i faze ale procesului de producie ale produselor i componenteloe acestora.2)Informaii privind tehnologia de fabricaie:-Fluxul tehnologic i stadiile lui corespunztoare structurii de producie a ntreprinderii;-Consumul de manoper sau normele de timp pe verigi de producie sau pe meserii;-Felul i caracteristicile utilajelor necesareefecturii operaiilor;-Nomenclatura i normele de consum ale materialelor necesare;-Nomenclatura i consumurile normate pentru SDV-uri i utilitile necesare.3)Informaii privind condiiile concrete i sistemul de organizare a produciei:-Mrimea capacitiide producie disponibil-Mrime i structura forei de munc disponibil;-Mrimea resurselor materiale i energetice necesare.Etapele Conducerii Operative a Produciei:Elaborarea lucrrilor necesare Conducerii Operative a Produciei trebuie s se fac ntr-o anumit succesiune ntruct influeneaz folosirea resurselor i viabilitatea programelor ce se vor realiza.n prima etap are loc o desfurare n timp a sarcinilor de producie rezultate din contractele i comenzile ncheiate, innd cond i de evoluia cererii. Se vor avea n vedere realizrile n avans sau nerealizrile precum i diferenele ce apar ntre cererea efectiv a perioadei i cea prognozat. Rezultatele acestei etape se concretizeaz n elaborarea unor programe pentru urmtoarele 2-4 luni. Ele vor constitui baza programrii i a altor activiti auxiliare i de servire. n funcie de tipul produciei, de caracterul procesului de producie i de termenul de livrare se stabilete o succesiune global a sarcinilor prevzute n programul primei luni de programare.n etapa a 2-a, obiectivele lunare ale unitii industriale se defalc pe subunii de producie(n spaiu) sub forma unor programe operative care s prevad sarcinile i termenele de livrare ale diferitelor secii. n cazul ntreprinderii cu structur pe obiect, aceast activitate const n defalcarea produselor, a cantitilor i a termenelor din programul lunar al ntreprinderii. Pentru ntreprinderea cu structur de tip tehnologic, programul seciei finale va corespunde cu programul ntreprinderii i se va exprima n produse finite. Programele celorlalte secii se vor exprima n semifabricate sau piese care trebuie corelate catitativ i n timp fiecare secie fiind privit ca furnizoare sau beneficiar. n funcie de succesiunea global stabilit n prima etap, se stabilete succesiunea de execuie a programelor seciilor, rezultatul acestei activiti asigurnd stabilirea termenelor de livrare interne ntre subunitile de producie.n etapa a 3-a are loc programarea n timp i spaiu detaliind sarcinile fiecrei secii pe elementele structurale cmoponente (ateliere, formaii de lucru). Obiectivele stabilite vizeaz perioade ******** de timp i au forma unor grafice operative de producie. Pentru asigurarea condiiilor materiale i organizatorice necesare trecerii la fabricaia propriu-zis, se efectueaz o serie de lucrri, informaiile rezultate fiind folosite la ntocmirea documentaiei de lansare. Avnd asigurate toate condiiile tehnice, materiale i organizatorice se trece la fabricaia propriu-zis. Pe parcursul execuiei are loc urmrirea i controlul ndeplinirii programelor stabilite. Aceste informaii, corelate cu evoluia cererii se folosesc pentru corectarea programului operativ al perioadei urmtoare.