Managementul ca proces urmareste atingerea unor obiective (scopuri) utilizand resurse: oameni, materiale, spatii, timp. Resursele sunt considerate inputuri (intrari) in proces, iar obiectivele outputuri (iesiri), succesul unei bune conduceri (management) fiind dat de raportul dintre iesiri si intrari, care indica productivitatea organizatiei.
Daca managementul poate fi sintetizat doar in aceste cateva cuvinte, ce-ar fi de spus despre manageri?
Managerii sunt oameni care - folosindu-se de o serie de legi, principii, metode etc., in functie de abilitatile personale - conduc procesul catre atingerea scopurile urmarile.
Pe diferitele niveluri ierarhice ale unei organizatii personalul este implicat, mai mult sau mai putin, in managementul procesului.
O ilustrare a acestei idei este data in fig. 1.1.
in stanga este prezentata structura ierarhica a unei organizatii, iar in dreapta este redat mixul activitatilor manageriale si tehnice pentru fiecare nivel.
Managerul este socotit ca fiind omul noilor cerinte de dezvoltare a societatii, el executand o profesiune cu un grad ridicat de cunostinte si practici, a caror insusire cere un lung si complex proces de formare si perfectionare.
Managerul nu poate fi unilateral, sa cunoasca numai problemele tehnice sau economice, sa se rezume numai la aspectele teoretice sau numai la latura practica. Trasatura sa de baza trebuie sa fie capacitatea de corelare si de integrare a tuturor acestor cunostinte.
,,Filozofia managerului" nu consta in cautarea adevarului absolut si etern; decizia managerului, desi fundamentata si elaborata, este aplicabila intr-un anumit loc si la un moment dat. Managerul este presat de timp, iar elaborarea unui model excesiv de riguros si modelarea excesiv de exacta a modelului necesita timp.
Referat Managementul - stiinta a lumii moderne
label
Referate
calendar_month
2009-12-11, 00:00
autorenew
2025-09-29, 16:57
history_edu
studentie.ro