Odata ajuns in faza interviului de angajare, candidatul la un job spune, de regula, pe nerasuflate, tot ce are de spus: un amalgam de cunostinte si deprinderi care, in loc sa-l impresioneze pe potentialul angajator, il coplesesc si-l naucesc. "In fata unei avalanse de abilitati, angajatorul va

De cate ori, pe strada, nu am intalnit privirea altora care sunt anonimi si cautam adesea sa-i ghicim, sa-i scoatem din anonimitate. Asta pentru ca, la randul nostru, dorim sa fim priviti ca fiind ceea ce suntem, cu particularitatile noastre ce ne deosebesc de ceilalti. De ce nu ne-am compara cu

Lilie in fata calc-ului….. "Astrele in afaceri? Ce-i cu titlul asta?"- gandi Lilie imediat ce citi mail-ul mustrator al P.M. Andrada. Dar cum are foarte multe restante la capitolul articole, se decise sa-l abordeze: pe cat de neobisnuit, pe atat de challenging i se paru!"Putem pune succesul

Succesul, asa cum apare definit in DEX, este un rezultat favorabil, pozitiv la unei actiuni intreprinse. Mi se pare atat de impersonala aceasta definitie, incat la prima citire, imi pare ca succesul este ceva normal, ceva banal, care i se poate intampla oricui.Chamfort spunea ca "Succesul este

Multe lucrari in domeniul managementului resurselor umane ne recomanda sa-i tratam la fel pe noii angajati, indiferent daca sunt proaspeti absolventi sau persoane care au deja o anumita experienta organizationala. Aceasta in virtutea faptului ca noul mediu presupune provocari la fel de inedite,

Cultura unei organizatii insumeaza valorile, obiectivele, credintele si interpretarile asumate de catre membrii ei. Alaturi de misiune si strategii, pe de o parte, si sisteme, pe de alta parte, cultura este cel de-al treilea pilon pe care se bazeaza arhitectura oricarei companii. Mai plastic, Noel

"E foarte important sa stabilesti o relatie buna cu seful inca de la inceput. Aceasta asigura un climat de lucru placut si te ajuta sa pui in valoare talentele pe care le ai si performanta pe care o poti obtine. Astfel, e de preferat sa afli cat mai multe despre atitudinea si comportamentul sefului

Multe lucrari in domeniul managementului resurselor umane ne recomanda sa-i tratam la fel pe noii angajati, indiferent daca sunt proaspeti absolventi sau persoane care au deja o anumita experienta organizationala. Aceasta in virtutea faptului ca noul mediu presupune provocari la fel de inedite,

In studiul Retention management, autorul a studiat fenomenul de motivare a resurselor umane cu potential ridicat (high-potentials). In prim plan s-au analizat factorii ce leaga un astfel de angajat de o intreprindere si factorii ce il motiveaza sa ramana in acea intreprindere. Cercetarile a doua

In orice organizatie, indiferent de dimensiunea ei, au loc schimburi: de marfuri, de produse, de servicii, de informatii. Oamenii fac sa se intample toate acestea, actioneaza. Ca efect al actiunilor lor, primesc raspunsuri. Sau nu. Silvia Chialda, Manager Human Capital Advisory Services, si Lavinia